大家普遍不满的副职领导，终于涉险过关走完了晋级四调的第一步

群众满不满意、答不答应是我们工作的最高标准，更应当是我们工作永远追求的目标。

我也不知道我为啥会写下上面这几句话，也许这就是我一直都想大声说出的话。

昨天是周六，经过一个上午的连续奋战，经过四次会议，我们单位那位差点要引起公愤的副职领导，终于过关晋级四调的现场考察阶段了。

组织部考察组，说是上午十点过来考察，按照正规的程序和要求，是要经过全体人员会议推个别谈话推荐、党组会议研究确定考察对象、对考察对象现场民主测评、谈话征求意见、对考察对象现场面谈，这五个步骤结束，这晋升的第一步才算走完。

完成这些工作，单位人少还好说，我们单位人不多不算少，近30个人，耽误了一个周六上午的休息时间是妥妥的了。

但我能感觉到，除了那位即将晋级的副职领导，大家的心中普遍都存有怨气和不满，具体负责单位组织人事工作的我也不例外，经过周五晚上一晚上的调整，本来我的情绪已经趋于平和了，我的状态算是恢复正常了。

该干的活一直都在有条不紊的进行着，该打印准备的材料也在认真打印准备着，但是昨天上午，我明显被大家的情绪影响了，在工作现场，我发了两次小火。

假设晋级的人换成一个大家信服的人，大家绝对不会如此抱怨和不屑。

我刚到单位准备打印谈话人员名单时，一位撅腚干的同事用开玩笑的口吻和我说，别安排我参加谈话啊，安排我也不去！

我坚定加开玩笑似的回答：谈话你还是要参加的，因为人数要符合要求，但谈话时你有发表自己意见的权利，你觉得不公和不妥，可以反应，当然也可以选择沉默，不发表意见。

我还能说什么呢？严肃认真的指出这位说抱怨同事的缺点？O(∩_∩)O哈哈~，肯定是不行的。

考察组原预定的到达时间是上午10点左右。

单位一把手为了稳妥起见，决定提前统一思想，先开了班子会，又开了个全体人员会议。因为工作职责的原因，班子会我也参加了。先是简单介绍一下情况，后来就是一把手一段不长也不短，讲组织原则、讲团结的简短动员和说明。

而后就是即将晋级的副职领导臭婆娘似的裹脚布“哀求”，当时的我实在是听不下去了，拿起手机假装接电话，走出了会议室，出门之前，我看到其他班子成员，脸上什么也没有，有的只是不懈的眼神和麻木的表情。

我返回会议室时，这位副职终于讲完了，一把手问二把手还有什么要说的，二把手，简单的摇了摇头。什么也没说。

班子会之后，全体人员会议，一把手继续作动员、继续讲原则、讲团结，继续的目的当然是全力把此事促成。很多人，大家各玩各的手机，各干自己想干的事。事实证明，一把手的动员讲话，大家虽然没有入心，起码一把手的话是入耳了的。

考察组来了之后，第一个步骤和第二步骤进行的马马虎虎，也算是顺利。

完党组会之后，再次组织全体人员集合，目的是对党组确定的建议考察对象进行民主测评。一般人员和个别班子成员到的快、到得早，考察组和我们单位两位主要领导（党组书记和局长）在等我集合完毕人员才会过去。我一查人数一看人员，发现要晋级的副职领导也积极的过来参加了。我刚要提醒他回办公室回避的话还未说出，他就主动问我，他需不需要参加民主测评。

因为部队经历的缘故，我最烦的就是我已经提前和你说明白了，你还是没入心入耳。因为事前我已经提前和他交待了，参加前两个步骤就行了。我一听他当着那么多人的面问我这个问题，我直接在全体人员面前大声回答他：“我不是提前和你说了吗？参加前两个步骤就行了，你抓紧时间回自己办公室呆着吧，我叫你出来你再出来。”

说实话，不像在回答问题，有点当面训斥原先部队战士的感觉。

这几句话之所以要加引号，因为这是我说的原话，不是故意去怼他，只是因为心中有情绪，自己没控制好。

测评表大家简单一划，谈话征求意见，需要逐个进入谈话房间。这一等，很多人都不耐烦了，大家不耐烦的七嘴八舌，我同样也是不耐烦了。

你问我一句还有多久，他问我一句还有几个步骤。被问得多了，想发火的激情终于快要再次爆发了，当一位同事再问一遍同样的问题时，我说：我在单位群里发的流程，你们没看吗？为什么不看，要一遍遍的问我呢？（事前我已将上午需要走的流程步骤发到了单位工作群里）

这位同事不老也不年轻，笑嘻嘻的说，我还真没看。

好吧，我还能说什么呢，通知不仔细看，活动不积极参加，我已经习惯大家的这种做法了。

单位很多同事，积极响应的单位通知有两个：一是放假的通知，二是领东西、发福利的通知。

哎，这就是现实。

折腾到上午十一点多一点，我在单位工作群里发了一个简短的通知：“谈话完毕的人，可以走了”。

一上午的流程终于走完了，即将晋级的副职领导叹了口气，其他大多数同事摇了摇头。

都回去该干啥干啥去了，日子是自己的，生活是自己的。

囊就这样吧，我们只是再次被和谐了而已。

和谐一直都是我们追求的目标，和谐挺好。