全国百余家分公司闭店！老板失联？三鼎家政创始人回应：不会跑路

全国30个分部，百余家分公司，几天之内，纷纷闭店关门。

客户、员工讨要工资及余款的消息，见诸报端，网上质疑不断。

曾经辉煌的三鼎家政，缘何落得如此窘境？企业又是否像报道所说：老板失联？

目前正在与资本对接，即使再难，也会坚持把这个20年的品牌做下去，员工及客户的钱也会逐步偿清。

郑州三鼎家政公司闭店（图程亚龙）

董事长发声致歉：

未挪用公司钱款更不会跑路

几日内，关于三鼎家政公司的跑路的消息，铺天盖地。

10日下午，三鼎家政集团公司董事长任富强发布“澄清致歉信”：

看着一个个曾经的战友离我而去，看着这家我一手创立的公司一步步沉沦。我和大家的心情一样沉痛，这四天来我们不眠不休，我们用尽全部力量，但企业就像遇到了冰山的巨轮缓缓沉没下去，一步一步走向了清算。

四天，96小时能做什么？我们重新组建了北京团队，希望能安抚员工。我们协调解决郑州、西安、武汉、宁波、合肥等地团队希望安抚员工和客户。我们组织了企业信用贷款，多方面筹措资金……。可是这一切最后都成为了泡影，在冰冷的现实面前一切努力都是那么的苍白无力。

面对本次失败、挣扎和痛苦，我会认真反省，不抛弃不放弃，期待三鼎能够重生归来。

三鼎家政缘何失败？

创始人：竞争残酷资本落后一步

1998年，这家成立于郑州二七区的家政公司，靠着过硬的服务，几经沉浮，将公司一步步做大，如今在全国30座城市，设立上百家分公司，服务用户。

缘何至此？

不甘于此，希望能将本土企业做大，带着企业走出去的三鼎家政，将总部迁至北京，并将郑州三鼎家政服务公司更名为集团公司，开始在全国20余个城市扩大规模，并尝试上线o2o平台，以更好的适应互联网。

“但互联网加资本的运作过程中，资本落后一步。”

任富明女士称，互联网公司有一个特点，就是烧钱，大量的推广、烧钱做竞争，这个时候我们就开始跟资本对接，但是跟资本对接，就要求你自身要有一定的规模，所以我们那时候我们线上、线下都有规模，推广费是不可避免的，这中间花了很多钱，但迟迟资本不进来。又低价售卡，这时候公司的亏空就很大了。

三鼎家政郑州分部一位员工自掏20多万办卡（图程亚龙）

任富明女士介绍称，2017年12月份，部分经营就已经出现了紧张，他们股东把房子抵押了几百万弥补。但是之后，越服务窟窿越大，员工工资高，服务售价却低。

“互联网企业持续不断的“1元拉新”，烧着投资人的钱补贴用户。”任富明女士称，人家打价格战烧的是投资人的钱，而他们烧的是自己的。

如今，就在他们与资本对接时，公司出现问题，之前说好的6月底资本进入，但又拖到了7月中旬，但员工坚持不下去了，因为所有店都是全资的直营店，先是北京的总经理离职，紧接着就爆发了全国闭店问题。

“中介式”到“员工制”

三鼎家政模式曾引领全国

如果不是2015年急速扩张，任富明女士如今的日子，应该过的很滋润。如今，她不仅抵押了自己在郑州的房子，还有其他筹措资金的负债。

她介绍称，三鼎家政不仅在郑州，甚至在全国都曾起到引领作用。不仅靠着服务、团队，他们还将最早家政公司的“中介模式”，做成了“员工制”，这也是公司在之前，不断壮大的因素。

“中介式虽然没有风险，但往往不能快速的满足客服需求，有时候接单了，但联系不到人去服务。”任富明女士称，而他们最开始成立公司，就着手做员工制，随时接单都能安排员工上，即使员工没单接，也有基本的保障。

任富明女士称，对于公司，2014年是个节点，O2O兴起，年轻人都开始网上预约服务，他们也被裹挟着做流量，做平台。今年已经近50岁、做了十几年传统家政的她，刚到北京时，对互联网一点什么都不懂，一步步的摸索，交了很多学费。

三鼎家政集团公司开发的来人到家网

​即使再难也会坚持下去

会把欠款逐步偿清

任富明女士称，企业出现如今的状况，究其原因，不一而足，“但归结为一句话，是死在了资本到来前”。

她称，近几天，公司已与资本对接，也在想各种办法尽快解决问题。若没有资金进入，也不会置客户、员工而之不理，还会小范围的做，并会逐步偿对员工、客户的欠款。一家做了20年的企业，不会就这样放手不管的。

三鼎家政集团公司董事长任富强也表示，欠债还钱，天经地义，没有挪用公司钱款，更不会跑路，会坦然面对并配合相关政府机关的调查。

采访最后，河南商报问道：如果能找到一个时间节点，回到几年前，您还会选择快速的扩张吗？

任富明女士称：如今家政行业正面临前所未有的发展，在互联网加持下，改变了很多，如果平台做起来的话，确实会降低很多的人力成本。

如果能回到2014年，三鼎发展的节点上，还是选择乘上互联网的东风，做好北上广、江浙沪等地的公司，但不会迅速在全国大面积的急速扩张了。